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神箭神舟十月学习会《打造核心的职业化员工团队》

发表时间:2016-11-14 06:56

摘要:20161031日,神箭神舟的管理人员来北京参加了每月一次的学习会,在努力工作的同时,来提升自己的管理能力,加强团队的建设。

快讯:

神箭神舟十月学习会《打造核心的职业化员工团队》

       20161031日,神箭神舟的管理人员来北京参加了每月一次的学习会,在努力工作的同时,来提升自己的管理能力,加强团队的建设。

      本次课程的主讲老师是钟彩民,钟彩民是中国麦当劳创始人之一,曾任亚洲区麦当劳汉堡大学教授,拥有长达十多年的麦当劳培训与运营管理经验。

      在本次课程中,钟老师主要为我们分享了领导风格的分类及特点、在企业处于的不同时期调整运用不同的方式方法带领团队前行,以及创业阶段要以何种方式帮助员工和团队度过困难期等一系列成熟的管理理论。       课程间隙神箭神舟创始人前进总为大家实时分享自己的心得体会,带领大家积极讨论,进一步巩固学习到的知识要点。       课程结束,前进总就此次的学习留下了两个问题,鼓励大家写下自己的理解,与团队的伙伴分享交流。

前进总留下的两个问题

1、领导应该做什么?领导应该怎么做?你心目中好的领导应该是什么样的?
2、优越团队特点有哪些?如何形成优越的团队?团队形成分几个阶段?每个阶段特点是怎样的?


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